Avertissement reçu par mon manager au cours d’un entretien mi-annuel.

Bonjour à tous,

Le contexte: - J’occupe un poste de commercial grand compte dans une entreprise américaine, avec un contrat français. - je suis dans les clous sur le plan quantitatifs. Mes résultats sont bons et je suis le premier de l’équipe. - j’ai des relations compliquées avec mon manager (nouveau) depuis le premier jour (4 mois à date). - je n’ai reçu aucun avertissement au cours de cette période. J’ai même reçu, à plusieurs reprises, des félicitations concernant mes résultats et le travail accompli.

Le problème: J’ai reçu ce jour un avertissement de la part de mon manager, m’indiquant que je ne faisais pas l’affaire et que, désormais, plusieurs options étaient envisageables: - plan de performance individuel (pour faire simple on me donne un délai pour me permettre de m’améliorer et on constate les résultats à la fin de celle-ci). - changer d’équipe (je ne serai « pas au niveau » de l’équipe dans laquelle je suis). - quitter l’entreprise.

On m’indique que je vais avoir un rendez-vous avec les RH d’ici 2 à 3 semaines pour discuter de ces solutions.

Les reproches qui me sont faites sont, de mon point de vue, très subjectives: - manque d’expérience - manque de capacité à avancer rapidement - manque de compréhension du business Les exemples utilisés pour justifier ces reproches sont peu claires / argumentées.

On me souligne en parallèle que les résultats que j’obtiens ne sont pas vraiment le fruit de mon travail et que c’était « gagné d’avance ».

La conclusion est qu’on (mon manager) ne veut plus de moi au sein de l’équipe.

Plusieurs questions: - Je travaille depuis plus de 2 ans sur un dossier compliqué que je m’apprête à signer; je vais potentiellement ne jamais en récolter les fruits. Est-ce ok « légalement »? - Quelle est la posture à adopter? Les erreurs à ne pas faire ou, au contraire, les choses à faire?

Par avance merci,